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          倉儲物流團隊(點擊查看)
          日期:2019-11-08   作者:王鋒

          您的要求,我的責任,嚴控每件產品的存儲、收發!


          極客時裝打樣中心基地倉儲面積約2000平米,具有完善的倉儲、配送和運輸能力。打樣中心倉儲管理秉承一流服務,快捷調度,優質完善的服務理念,服務于供應商,外發單位和各申領部門,倉庫管理的基本任務如:


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          1.及時、準確的維護庫存管理系統,物料標識清楚,區域劃分明確。

          2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料并跟蹤物料的發送。

          3.與申領和采購的密切配合,做好生產物料的調度工作,履行物料儲備和配送的物料職能,并及時反饋生產物料的短缺或過量等采購異常情況。
                 4.做好倉庫各種原始單證的傳遞,保管,歸檔工作。

          5.提升在庫期的管理,清庫盤點,存儲時間,便于物品的移庫并庫操作等優化作業;

          6.實時監控,利用安裝在庫房內不同方位攝像頭,對庫房內部進行實時監控,確保物資存儲的安全。


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          倉庫為適應ISO9001:2015質量管理體系,重新分配了現場的功能區,如根據物流配送到倉及倉庫現場操作便利規劃了新的收發貨區域,在基本庫位不變的情況下新增了松布區,不良品區和退貨區;通過區域的明確劃分標識并提升現場5S管理,確保工作環境的安全,清潔和舒適,不斷通過對員工的工作指導和培訓,使其養成良好的習慣,自覺遵守和執行各種規章制度和標準。

          在數據崗建設方面,嚴格執行出入庫制度,使物、賬、存三相符;采用ABC控制法降低庫存量,加速物料流轉,通過ABC分類抓住重點庫存,控制一般庫存,從而有效的控制庫存;充分利用ERP,MES生產執行系統等先進的管理模式,提升工作效率,不斷解決倉儲管理中存在的瓶頸問題,對業務流程和作業場景中環節的管控,提升倉儲管理水平和作業效益。

          倉儲物流在生產過程中是一個相當重要的環節,通過面料倉、輔料倉、成品倉的單倉精益化管理,物料的統倉共配,以不斷規模的擴大來適應公司的發展要求,并為生產經營提供堅強的后盾和有力的支持。


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